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澳门皇冠棋牌召开2019年三季度商务工作推进会
发布日期:2019-11-26 信息来源: 字号:[ ]

11月8日,皇冠棋牌2019年三季度商务工作推进会在广州总部召开,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记高质量发展观,扎实推进全局商务管理工作的高质量发展和要求,总结前三季度工作完成情况,深入剖析问题与短板,部署第四季度重点工作,以维护两节稳定为前提,实现年度目标。

会上,局属各二级单位总经济师针对三季度工作情况做汇报,局商务管理部部门副经理王丹对各单位工作情况作出总结,并对年度目标完成难度较大的单位作出预警和要求。

局商务分管领导梁丁松为四季度商务工作安排做了重要指示。他指出,除年度指标的完成,还应深入剖析工作重心与工作思路,为此他总结为“2个提前,1个稳定”:一是结算的提前,所有结算工作必须在12月15日之前完成,为年前工程款的回收提供缓冲时间,同时要保证分包、分供的结算及时,为维持“两节”稳定提供保障;二是项目兑现工作的提前,在春节前符合条件的项目必须完成目标责任的考核与兑现,为年前基层工作人员的奖金发放提供保障;三是商务人员的职级问题要在12月31日之前解决,保障商务人员的薪资职级套入稳定。

除了要求,梁丁松总还总结分享了参与项目经济活动分析会的心得,从项目经济活动分析会“为什么开?由谁开?怎么开?”三个方面诠释了项目经济活动分析会的目的与意义,提出了必须由项目经理主持召开,月度必须做好成本归集(不拘于形式)、季度必须开好经济活动分析会的要求。并详细阐述了经济活动分析会的内容与操作步骤,为全局项目经济活动分析会的召开指明了方向。

会上,澳门皇冠棋牌党委副书记、总经理马义俊做了总结讲话。他指出商务管理不只是商务管理,而是全局人员参与的大商务管理。项目经理必须学习商务知识,工程、财务、材料等各部门必须学习并参与商务管理,各部门联合做好成本归集,开好项目经济活动分析会,并用自己刚毕业工作时的一张独立基础经济核算表,为我们生动讲解了经济活动分析会的作用,强调了全局成本意识的重要性。

马义俊强调,一切以战略为导向,一切以生产经营产出效益为导向,一切以加强管理、提升管理、创造效益为导向。为此要求局层面、公司层面加快转变,持续改进。经济活动分析会季度召开只是开始,要逐步转变为月度召开,要不断总结提炼,以样板引路,抓落实,抓推进。

最后,马义俊总结,商务工作应以问题为导向,抓结算、提效益、促稳定,以时间换空间,既要保证年度目标的实现,又要努力提升基础管理水平。

(商务管理部 张虎林)


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